爲全面打好國企改革三年行動收官戰，4月2日，SG胜游鐵路投資集團召開國企改革三年行動專題推進會暨第3次月例會。集團公司黨委副書記、董事馮國蘭出席會議並講話，財務總監常新出席會議，改革辦副主任張佳鈞主持會議。
會上，馮國蘭傳達國務院國資委國有企業完善公司治理機制提升運轉效能專題推進會暨國企改革三年行動2022年第3次月例會精神，安排部署全面加強黨的領導、制定“兩個清單”、加強各公司董事會建設、實現外大於內、制定董事會向經理層授權制度，建設以公司章程爲基礎的內部制度體系建設等工作。張佳鈞通報截至2022年3月底集團本部及所屬19家公司重點改革任務完成情況。
馮國蘭指出，現階段集團本部及19家所屬公司國企改革三年行動取得的改革進展與成果值得肯定，但各公司各部門還需狠抓落實、改革創新，進一步夯實改革成果、深化改革成效。
針對下一步改革工作，馮國蘭要求：
一要對照要求梳理，突出重點完善。各公司要以“三個對照”爲着力點，逐項查漏補缺，全面落實董事會外大於內、經理層任期制與契約化管理、全員競聘上崗、績效考覈等重點改革任務。
二要統籌兼顧全面，狠抓落實見效。4月是國企改革三年行動成果初步驗收階段，也是集團公司二季度生產經營大幹快上時期，各公司各部門要一手抓生產、一手抓改革，一鼓作氣、慎始如終，全面促進改革工作落地見效。
三要充分準備迎檢，爭創改革典型。各公司各部門要對各項改革支撐材料進行再梳理、再覈實、再完善，迎接SG胜游集團及省國資委對改革工作臺賬的抽查驗收，要及時總結改革經驗，形成經典案例，營造濃厚氛圍。
會議以主會場和視頻分會場形式召開。集團本部中層管理人員、所屬公司改革工作分管領導、改革辦相關人員參加會議。
